知人善用、人尽其才。人才是亨益的发展之本，是一种战略资源。亨益的人才战略的核心是培养人才、吸引人才、使用人才、发掘人才。亨益倡导“品德为先、唯绩是举”的用人理念。在人才的选拔、任用、晋升等方面首先考核的是员工的忠诚、守信、敬业、奉献、责任心和团队精神等。用人所长，尽其所能，注重培养，提升素质，构建起系统的、科学的、有竞争力的选人、用人、育人、留人体系，鼓励和激发员工的拼搏精神，给予充分的施展才华的机会，做到知人善用，人尽其才。

人才管理发展计划

亨益人才管理从战略和组织发展需求出发，围绕亨益人才队伍建设，针对不同人才群体形成差异化的管理系统，构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和保留的管理闭环，不断优化人与团队、人与组织的匹配度，完善人才的结构和水平，保持团队的激情与活力。

人才培训

系统培训体系：三层级人才培养体系，切合不同层级员工的培训需求，形成标准化的人才培训体系。

高级管理层能力强化：通过委派管理层人员参加高端研修课程及外出考察等形式，增强高级管理层的领导力，开阔行业事业。

专业技术性人员培育：参与行业内专题技术讲座，定期委派至国内外考察环保行业并进行技术规范、新工艺技术、新材料及质量管理等专业技术交流学习。